Notre point de vue

D'abord, nous observons. Ensuite, nous intervenons.

Une méthodologie n'est pas un outil : c'est une façon d'aborder les choses. Nous choisissons, combinons et adaptons nos outils pour accompagner chaque organisation à son rythme.

Principes

Notre vision

01

Ce n'est pas une organisation en particulier qui pose problème. C'est le système tout entier qui nous interpelle.

02

Ce symptôme est révélateur d'un problème plus profond. Allons-y.

03

Ce qui n'est pas dit régit également l'équipe.

04

Ne forçons pas le changement : créons plutôt les conditions pour qu'il s'enracine.

Notre méthode de travail

De l'écoute à la pérennité du changement

01

Pour écouter

Freephone, nous savons où vous vous trouvez

02

Pour observer

Diagnostic à l'aide d'outils validés

03

Conception participative

Nous concevons le processus avec vous

04

Intervenir

Séances, ateliers, accompagnement

05

Pour soutenir

Bilan, ajustements, continuité

11

Méthodologies certifiées

+20

ans de formation continue

100%

Adapté à chaque organisation

Vous ne savez pas par où commencer ?

Les outils que nous utilisons

Des trios conçus sur mesure, et non issus d'un catalogue

Nous les classons en fonction de ce qu'ils font au système : observer, apprendre ou transformer.

Réponse.

Diagnostic

Voir, mesurer, rendre visible ce qui est déjà là.

Pont®

Diagnostic des styles relationnels et de communication.

Indiqué pour

Les équipes qui souhaitent se développer en misant sur l'authenticité

Sikkhona®

Évaluez le sentiment de sécurité psychologique au sein d'une équipe et lancez le débat.

Indiqué pour

Un leadership conscient et une culture de confiance

EQi 2.0®

Évalue l'intelligence émotionnelle des individus et des équipes.

Indiqué pour

Diriger en s'appuyant sur la conscience et améliorer les performances

Leadership Circle®

Un diagnostic à 360° qui établit un lien entre les influences externes et la motivation interne.

Indiqué pour

Des dirigeants dans des environnements complexes

B.

Développement

Former, former, faire évoluer les personnes et les équipes.

Co-Active Coaching®

Une approche centrée sur la personne et sa capacité d'action.

Indiqué pour

Des dirigeants unis par une cause commune

Outils de formation Metalog®

Apprentissage par l'expérience : apprendre en faisant, en mobilisant son corps et ses émotions.

Indiqué pour

Rôles, leadership et prise de décision

Lego Serious Play®

Des conversations profondes grâce à la construction avec des LEGO.

Indiqué pour

Innovation, décisions et cohésion

PNL®

Comment nous pensons, ressentons et communiquons pour changer nos habitudes.

Indiqué pour

Communication, compétences et changement de comportement

C.

Intervention systémique

Transformer le système en un tout vivant

ORSC®

Considérez les équipes et les relations dans leur globalité : rôles, limites, émotions.

Indiqué pour

Évolution culturelle et cohésion d'équipe

Facilitation systémique®

Nous observons des schémas inconscients, des émotions et des possibilités latentes.

Indiqué pour

Processus de changement et de transformation collectifs

Process Work®

Rationnel, émotionnel et physique, dans l'instant présent.

Indiqué pour

Tensions, clivages et blocages au sein des équipes

Depuis plus de 20 ans, nous nous perfectionnons dans l'utilisation des meilleurs outils disponibles sur le marché.

Collège communautaire de Central Piedmont

Convention internationale sur le droit de la mer

CRR Global (ORSC®)

Leadership Circle®

MHS (EQ-i 2.0®)

Pont®

Outils de formation Metalog®

Sikkhona®

Institut de Process Work

Facilitation des systèmes

Association de PNL

LEGO® Serious Play®

Vous voulez savoir quels outils sont adaptés à votre situation ?

Tous les outils ne conviennent pas à toutes les situations. Au cours d'un entretien de 30 minutes, nous vous aiderons à déterminer ceux qui conviennent le mieux à votre équipe ou à votre organisation.