Méthodologies

Des méthodologies qui nous inspirent

Chez Wind Cat Training, nous utilisons des outils éprouvés et des méthodologies reconnues internationalement. Nous avons formé et certifié dans des modèles qui facilitent l'apprentissage profond et le changement réel, mettant toujours les personnes et les relations au centre.

AVANTAGES
– Transformation profonde et durable
– Développer le leadership avec conscience
– Des solutions adaptées à chaque réalité
– Dynamiques expérientielles qui activent le changement

Solutions innovantes

Découvrez les outils et méthodologies que nous utilisons

Pont®

Bridge® est un outil de diagnostic et de développement basé sur la styles relationnels. Aider les gens à apprendre à mieux se connaître, comprendre comment ils communiquent et comment ils reçoivent la communication des autres, afin d’améliorer la qualité de leurs relations.
Avec un langage simple et intuitif, elle favorise la compréhension mutuelle, le respect et la collaboration.
Un allié de taille pour développer un leadership plus conscient, des équipes plus soudées et des cultures de confiance.

Sikkhona®

Sikkhona® est un modèle expérientiel qui montre A quelle heure est une équipe ?, mesure votre niveau de sécurité psychologique et active la conversation collective pour gagner en cohésion, en confiance et en alignement. Sikkhona® propose une dynamique spécifique pour renforcer la confiance, la cohésion et l'alignement interne.
Idéal pour les équipes qui souhaitent revoir leurs relations et grandir dans l'authenticité.

Coaching coactif

Une approche transformatrice centrée sur la personne et sa capacité d’action.
Il soutient le leadership basé sur l’authenticité, la conscience et l’engagement à avoir un impact.
Idéal pour les dirigeants qui souhaitent se développer en lien avec leur objectif.

Outils de formation Metalog

Des outils expérientiels qui transforment la formation en une expérience mémorable.
Les équipes apprennent en faisant : elles s’activent, réfléchissent et se connectent à leur réalité.
Une façon ludique et profonde de travailler sur les rôles, le leadership ou la prise de décision.

ORSC®

Un modèle systémique pour travailler avec des équipes et des relations dans leur ensemble.
Elle nous permet d’aborder les conflits, les rôles, les limites et les émotions au sein des systèmes humains.
Efficace pour faciliter le changement culturel et renforcer la cohésion d’équipe.

EQi 2.0®

Un modèle qui mesure et développe l’intelligence émotionnelle au niveau individuel et en équipe.
Il vous permet d’identifier les points forts et les domaines de croissance émotionnelle.
Fondamental pour diriger à partir de la conscience et améliorer les performances.

Profil du Cercle de Leadership®

Leadership Circle Profile® est un outil de diagnostic de leadership à 360° qui révèle des schémas profonds de comportement et de pensée. Grâce à une approche axée sur les données et au développement personnel, elle aide les dirigeants à connectez votre impact externe à votre motivation interne.
Avec cette méthodologie, nous pouvons visualiser les styles de leadership dominants, identifier les blocages et activer les ressources pour diriger à partir de la conscience, de l'efficacité et de l'authenticité.
Un outil clé pour donner aux dirigeants les moyens de se préparer à faire face à des environnements complexes et de guider leur action.

Lego Serious Play

Une méthodologie créative qui facilite les conversations profondes grâce à la construction avec LEGO.
Elle active la participation de toute l’équipe et favorise l’intelligence collective.
Idéal pour innover, prendre des décisions et renforcer la cohésion d'équipe.

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Team Building et formation en plein air

Une manière expérientielle et puissante de renforcer les équipes. Chez Wind Cat Training, nous proposons des activités renforcement d'équipe et entraînement en plein air par l'intermédiaire de notre département spécialisé, Activités du chat du vent. Des dynamiques en extérieur ou dans des environnements inspirants qui mettent en jeu les valeurs d'équipe, favorisent la cohésion et activent de véritables apprentissages.

Au-delà du plaisir, nous travaillons sur la confiance, les rôles, la communication et la prise de décision, transformant l'expérience en un un véritable levier de changement collectif.

Facilitation systémique

La facilitation systémique nous aide à observer ce qui se trouve sous la surface de la dynamique d'une équipe ou d'une organisation.
Nous travaillons avec ce qui émerge dans l’ici et maintenant : schémas inconscients, émotions, rôles, tensions et possibilités latentes.
Par le corps, le terrain et l'écoute profonde, nous facilitons espaces de transformation collective, avec des outils qui mettent en dialogue ce qui est visible et ce qui est subtil.
Une méthodologie puissante pour générer clarté, alignement et confiance dans les processus de changement.

Processus de travail

Process Work nous invite à observer et accompagner ce qui se passe dans le moment présent, que ce soit au niveau individuel, relationnel ou collectif. Cette méthodologie est basée sur le principe selon lequel Tous les conflits contiennent une opportunité de croissance. et que la clé est de savoir écouter et lire ce qui émerge, au-delà de ce qui est apparent.
Nous travaillons avec les dimensions rationnelles, émotionnelles et somatiques, offrant une perspective profonde et intégrative.
Elle est particulièrement utile pour aborder les tensions, la diversité des voix, les polarités ou les moments de blocage dans les équipes et les organisations.

Programmation neurolinguistique

La programmation neurolinguistique (PNL) nous aide à comprendre comment nous pensons, ressentons et communiquons, afin de générer des réponses plus alignées avec nos objectifs personnels et professionnels.
Grâce à l’observation, l’expérience et la modélisation de comportements efficaces, la PNL nous permet de développer de nouvelles compétences, améliorer la communication, reconnaître les schémas limitants et les transformer en alternatives de croissance.
Une méthodologie pratique et transformatrice pour favoriser la conscience, l’excellence personnelle et l’influence avec intégrité.
Un outil clé pour donner aux dirigeants les moyens de se préparer à faire face à des environnements complexes et de guider leur action.