L'équipe
Des personnes qui accompagnent d'autres personnes.
Nous sommes convaincus que le véritable changement commence par les relations humaines. C'est pourquoi nous accordons une grande importance à qui nous sommes et à la manière dont nous travaillons — et pas seulement à ce que nous faisons.
«Nous n’apportons pas le changement de l’extérieur. Nous l’aidons à émerger de l’intérieur.»
Chez Wind Cat Training, nous partons du principe que chaque organisation dispose déjà de tout ce dont elle a besoin pour se transformer. Notre rôle consiste à accompagner ce processus en apportant notre présence, notre méthode et notre humanité.

Fondateur · Coach exécutif
Gemma Mateu
Coach certifié Co-Active (CPCC) · Plus de 20 ans d'expérience dans l'accompagnement des dirigeants et des équipes
Forte de plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement de personnes et d’organisations, Gemma a travaillé avec des cadres dirigeants, des équipes et des cultures d’entreprise dans un large éventail de secteurs : banque, industrie pharmaceutique, hôtellerie, entreprises familiales et organisations à vocation sociale.
Son approche allie la rigueur de méthodologies éprouvées à la chaleur de quelqu’un qui croit profondément en la capacité des gens à changer. Elle travaille en étant pleinement présente et en écoutant attentivement, convaincue que chaque conversation peut ouvrir la voie à quelque chose de nouveau.
Le point de départ est simple, mais exigeant : les organisations disposent déjà d'une grande partie des réponses dont elles ont besoin. Notre rôle consiste à les aider à mettre ces réponses en lumière, à les structurer et à les traduire en actions concrètes.
Elle est la fondatrice de Wind Cat Training, un espace où le coaching, la formation et l'expérience se conjuguent pour susciter un changement réel et durable.
Comment Gemma travaille
Elle part d'une conviction : observer d'abord, intervenir ensuite. Pour elle, ce n'est pas l'organisation qui pose problème, mais le système qui s'exprime. Derrière chaque symptôme (réunions stériles, départs de talents, manque de leadership), se cache quelque chose de plus profond qui mérite d'être écouté.
Elle travaille selon un processus en cinq étapes : écouter, observer, co-concevoir, intervenir et pérenniser. Elle ne propose pas de solutions toutes faites : elle adapte les outils à chaque organisation et à la situation qu'elle traverse. Elle combine des méthodologies systémiques, le coaching co-actif et la formation expérientielle, toujours choisis avec intention.
Elle ne force pas le changement : elle crée les conditions pour qu'il puisse s'enraciner. Elle croit que chaque organisation dispose déjà des ressources dont elle a besoin pour se transformer, et que son rôle est de l'aider à les rendre visibles, à les activer et à les pérenniser — pour que ce qui se passe en séance reste aussi dans le quotidien.

Fondateur · Wind Cat Activities
Pau Marquès
Le capitaine aux pieds sur terre (un mégaphone à la main)
Derrière Wind Cat Activities se cache Pau Marquès. Fort de plus de 25 ans d'expérience dans le domaine du team building, il maîtrise l'art d'organiser le chaos : budgets, calendriers et équipes, tout est sous contrôle, avec cette touche d'humour qui fait disparaître les tensions d'elles-mêmes.
Il a le souci du détail et le sens de l'intuition nécessaire pour évaluer chaque situation. Il allie stratégie, bon sens et un charisme naturel qui transforme n'importe quelle activité en une expérience dont l'équipe se souviendra longtemps.
Pau ne se contente pas de faire en sorte que tout fonctionne. Il y met du sens et du style.
Comment Pau travaille
Chez Wind Cat Activities, le principe est clair : les équipes ne se transforment pas dans une salle ; elles se transforment lorsqu'elles vivent une expérience commune. C'est pourquoi ils accordent de l'importance non seulement à ce qu'ils font, mais aussi à la manière dont ils le font : l'énergie, l'ambiance, le rythme et chaque détail.
Ils n'imposent pas de dynamique. Ils créent les conditions permettant à l'équipe de se découvrir elle-même.
Ils conçoivent des expériences qui mettent en valeur ce qui existe déjà au sein de chaque équipe : la confiance, la collaboration, le leadership et la volonté d’avancer ensemble. Leur rôle consiste à accompagner ce processus en s’appuyant sur leur propre expérience, en mêlant défis, jeux et réflexion, afin que ce qui se passe à l’extérieur ait un impact à l’intérieur.
Commençons
Vous souhaitez mieux nous connaître ?
Le meilleur moyen de comprendre comment nous travaillons, c'est d'en discuter. Une conversation de 30 minutes suffit pour voir si le courant passe entre nous.
