Nuestro equipo
Personas que acompañan a otras personas.
Creemos que el verdadero cambio empieza en las relaciones. Por eso prestamos mucha atención a quiénes somos y cómo trabajamos, y no solo a lo que hacemos.
“No provocamos el cambio desde fuera. Ayudamos a que surja desde dentro.”
En Wind Cat Training, trabajamos con la convicción de que toda organización ya cuenta con lo necesario para transformarse. Nuestra función consiste en apoyar este proceso con presencia, rigor y autenticidad.
Acerca de Gemma
Con más de 25 años de experiencia prestando apoyo a particulares y organizaciones, Gemma ha trabajado con directivos, equipos y entornos de trabajo en una amplia variedad de sectores: banca, industria farmacéutica, hostelería, empresas familiares y empresas sociales.
Su enfoque combina el rigor de metodologías contrastadas con la calidez de quienes creen firmemente en la capacidad de cambio de las personas. Trabajan desde la presencia, la escucha profunda y la convicción de que cada conversación puede ser una puerta de entrada a algo nuevo. Trabajan desde la convicción de que cada organización ya sabe lo que necesita, y que su papel es acompañarla en ese descubrimiento, no decirle qué hacer.
Fundadora de Wind Cat Training y Wind Cat Activities, ha creado un espacio en el que el coaching, la formación y el aprendizaje experiencial se combinan para generar un cambio real y sostenible.
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El capitán, un tipo con los pies en la tierra (con un megáfono en la mano)
Detrás de la magia de Wind Cat Activities se encuentra Pau Marquès. Con 25 años de experiencia en actividades de team building, domina el arte de organizar el caos: presupuestos, horarios y equipos, todo ello con precisión quirúrgica y un toque de humor que hace que las tensiones se disipen por sí solas.
Tiene un don para los detalles y una visión analítica de los retos. Combina estrategia, sentido común y un carisma natural que convierte cualquier actividad en una experiencia que el equipo recuerda. Pau no solo hace que las cosas funcionen, sino que las hace funcionar con estilo.
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La mejor manera de entender cómo trabajamos es hablar. Una conversación de 30 minutos es suficiente para ver si conectamos.
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